Case Study:
Unternehmensexpansion durch Firmenübernahme
Untersuchung:
Bewertung von zur Übernahme geeigneten Softwareunternehmen
Thema: Fachkräftegewinnung und Wettbewerbsbeobachtung
Ausgangssituation
Ein Konzern im Nielsen-Gebiet II mit einem breiten Produktsortiment für die Lager-, Transport- und Produktionslogistik will seinen Softwarebereich ausbauen. Dafür wird der Ausbau der eigenen Organisation durch Einstellung neuer Mitarbeiter verfolgt, was sich aufgrund des Fachkräftemangels als schwierig erweist.
Aufgabe
Daher soll als alternative Option die Akquisition eines am Markt agierenden Unternehmens geprüft werden. Das von GMP dazu unterbreitete Angebot entspricht den Vorstellungen der Bereichsleitung.
Vorgehen
Für die Akquisition eines Übernahmekandidaten läuft ein Screening-Programm in 3 Stufen ab. Als Quelle für den Selektionsprozess setzt GMP die jährlich durchgeführte Studie „Image und Bekanntheit der Anbieter von Logistiksoftware“ ein. Zusätzlich werden die Bilanzdaten der ausgewählten Unternehmen der Stufe 1 gesichtet.
Ergebnis
Stufe 1 erreichen zehn Unternehmen, wobei die Größe der Firmen bezogen auf den Mitarbeiterpool zwischen 30 und 60 Mitarbeitern oszilliert.
Ein Ranking der Unternehmen bezogen auf ihr Image am Markt, sowie ihre Bonität und Mitarbeiterstruktur bringt für die Stufe 2 eine Selektion von fünf Unternehmen, die sich bezogen auf ihr Softwareangebot ähnlich sind.
Erfolg
Anhand der Firmenbewertung mit zwei anerkannten Verfahren (WACC + Marktwertmethoden-Stuttgarter-Verfahren) kristallisieren sich drei interessante Unternehmen für eine Erstkontaktaufnahme heraus.
Kontakt
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Flemingweg 8
45130 ESSEN
Deutschland - +49 (0) 201 25 68 66
- info@gmp-europe.com
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