Unternehmensberatung

Analysen + Strategien

Potential: Kunden + Branchen + Geobereiche + Beteiligungen + Übernahmen

Stillstand ist Rückschritt. Um im Wettbewerb zu bestehen oder sich davon abzuheben bedarf es der Perspektive auf „mehr-weiter-besser-passender-anders“.

Wir eruieren Unternehmenspotentiale in wichtigen Sektoren mit ungenutztem Bedarf an Lösungsangebot + konzipieren Strategien zum Ausschöpfen dieser Möglichkeiten.

Wahrnehmung: Bekanntheit + Image

Oft liegen Selbst- und Fremdeinschätzung weit auseinander, was Bekanntheitsgrad + Imagewert von Unternehmen anbetrifft.

Da diese beiden Größen aber meist  korrelieren und auch der Unternehmenserfolg von ihnen abhängt, untersuchen wir Stellenwert + Ansehen von Firmen in der Öffentlichkeit unter detaillierten Aspekten und entwickeln Konzepte zu vermehrter und verbesserter Wahrnehmung.

Wettbewerb: Marktbegleiter

Die Konkurrenz schläft nie – und wie der Wettbewerb performt ist wichtig zu wissen, wenn es um bestehende + potenzielle Marktanteile geht.

Daher betrachten wir im Vergleich Technologien, Kundengruppen, Branchen, Geoverteilung und Medien, um anhand von Präsenz + Alleinstellungsmerkmal Potenziale zu definieren.

Zufriedenheit: Mitarbeiter + Kunden + Lieferanten +Dienstleister

Erfolg hat viele zufriedene Gesichter – und Unternehmenserfolg sollte sich in der Zufriedenheit aller intern + extern daran Beteiligten zeigen. Keiner kennt die Vorzüge + Schwachstellen so gut wie diese Stakeholder – sie sind mit ihrer Kritik wertvolle Korrekturinstanzen und zugleich erstrebenswerte Zielgruppen bei Recruiting + Akquise + Partnersuche.

Daher untersuchen wir diese Kreise, um Ansprüche und Erwartungen zu eruieren, sowie deren Realisierung im Management zu integrieren. 

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